Capítulo
2 – Publicación 2
2. ¡Que es lo
que determina el View Point!
Es decir, si
vamos a mejorar la calidad de nuestro servicio debemos tener en cuenta que
nuestra calidad de personas deba ser la
correcta, que las predisposiciones tengan un potencial muy acorde a nuestros lineamientos.
Y que al final,
se pueda comenzar por el camino correcto hacia
no solo mejorar nuestra calidad de servicio, si no que nuestros puntos
esenciales son la base de un firme proceso.
Que nada es
excluyente, que no hay nada en que determine su término, culminación o que
aquello no tiene salvación.
3. ¿Y en que nos
Ayuda?
El View Point también nos ayuda a agudizar más nuestra visión en la productividad
de nuestro trabajo, estudios y dentro de nuestra rutina diaria. También se nos hace más fácil
la labor en la solución de nuestros problemas.
Muchas veces es difícil lograr acertar directamente al punto, siempre
entramos a un entorno ó a un circulo en el que giramos muy lentamente para lograr las soluciones
definitivas a diversos problemas, el sentirnos muy claro en el momento de enfocar
el problema nos hace muy certeros, evitando perder mucho tiempo y mayor
concentración, que al final hace nos reste físicamente.
4. De qué
resultados hablamos
. De cómo enfrentar los problemas, retos o
conflictos.
. De cómo volvernos prácticos.
. De saber que queremos hoy para el futuro.
. De lo que debemos decidir sin girar en el entorno.
. De obtener la disposición al cambio sin que
nos afecte.
5. Cuando el
cielo es el límite.
¿Es acaso el límite para nuestra vida? O ¿Es el límite de lo que podemos
lograr para nuestro éxito personal?, la reflexión sobre cualquier frase puede distorsionar
el contenido real de cualquier información, pues también lo que desarrollemos
en nuestra vida para mucho suena de forma distinta, solo existe una manera de
demostrarlo y es en lo que proyectamos.
Recordemos que la frase es solamente un punto de vista para un contexto
más conglomerado, es acaso que existe límites para un Científico, o quizás para
un Chef en el arte culinario, para un gran experto profesional con el conocimiento
adquirido a través del tiempo y que a su vez los hacen muy valiosos, pero el límite
es externo a todo esto, el límite se convierte más drástico cuando la edad
predomina y es aquí que el cielo se convierte en el tiempo del profesional (tiempo
activo en un trabajo), la madurez intelectual contra la madurez longeva.
El límite no existe para seguir desarrollando capacidades, talento, creatividad
cuando se logra la madurez intelectual, cosas totalmente distintas cuando exigimos
cambios de imagen personal en el trabajo y que se refieren cuando decimos que hay
mucho personal de edad avanzada en la compañía, la mayoría de organizaciones
mantienen una base de elementos culturales, incluida personas idóneas a fin de no
perder su origen institucional como fortaleza de su arraigo, para la motivación
del resto.
El valor no está en la edad (el cielo) sino en el tiempo (la
experiencia).
© 2013 Copyright by Alberto Lamilla.
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